马云双11订单首次曝光,224亿元联手商超龙头再推新零售
文 / 斯问 2017-11-21 18:05:04
这是一个寄往未来的包裹,买家是马云,卖家是高鑫零售,收件人是无数个此刻正在用手指滑动屏幕的你。



11月20日这个琐碎的日常生活里,“周一见”重出江湖,而这次的主角是马云!

 

随着阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A.(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作,马云双11的购物车也首次解锁,里面是为数亿消费者"精心"置办的一个大件,共计花掉224亿港币(28.8亿美金)。

 


根据战略协议,阿里巴巴集团将直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售运营大润发和欧尚在中国大陆的零售业务,这被认为是“中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广,受益人数最多的新零售升级工程”。

   

一、

 

马云说他从不购物,但一买东西就秒变“阿里巴巴是个快乐的青年”。

 

2015年“双11”启动会上,马云现场用手机扫码拍下了一条售价38888元的蓝鳍金枪鱼。这是那年“双11”的第一单,据说那天阿里巴巴西溪园区食堂爆满,等着分鱼吃的队伍长达300米。

 


这不禁让人想到马师傅在电影《功守道》逢人必问的一句话,“你吃了吗?”

 

购物带来的快乐就像一条河流,永不停歇地向前流淌。马师傅用最饕餮的美食,带给人们扎扎实实的幸福。

 

这回豪掷近30亿美金,阿里巴巴与高鑫零售这一对“冠军组合”历史性牵手,双方将在未来几年,对高鑫零售遍布国内29个省市自治区的446家大卖场进行新零售升级。

 

各种新零售业态的诞生,带给我们的不仅仅只是吃上面的快乐,更要承包你的衣食住行,让幸福充盈整个生活方式。

 

二、

 

过去一年,阿里巴巴一直在勾勒新零售的轮廓。

 

30分钟,不够妹子们撸个妆,不够宅男们打一局王者农药,不够妈妈们做一顿家常便饭,但却足以让快递小哥把全世界的生猛海鲜、水果蔬菜、柴米油盐送到吃货嘴边……


盒马鲜生诞生,无人超市亮相,各种新物种不断催生。作为千万消费者中的一员,你会发现今日的日常,不正是昨日的梦想,它使轻而易举实现了往日梦想的年轻人变得又丧又幸运。

 


我不会下厨,却能通过盒马生鲜吃免煮大闸蟹;出门没带钱包,却可以通过商场里的二维码刷脸支付;无需暗自比价,进入商家可以很笃定的买买买,享受到的已是整个线上线下同等的权益和服务……曾经无法被人们想到的购物方式和消费场景,如今都被一一实现。

 

各种新零售业态的集中爆发,在这笔近30亿美元的大手笔投资之前,商超领域的新零售具体形态终于被描绘清晰。

 

有评论人士认为,如果把新零售比作一个超级产品,由阿里全资控股的银泰商业升级改造,可以看作是产品的内测过程;与上海百联的战略合作,则是产品公测;与高鑫零售的牵手,宣告了产品的正式上线。

 

“我们对这一天期待已久。”阿里巴巴CEO张勇将与高鑫零售的合作形容成一场婚姻。“未来所有的实体店都在线上,而线上消费者也需要服务和体验,需要在一个合适的物理环境中发生。这是我们追求的未来。”

 

未来,双方合作将以大数据和商业互联网化为核心进行新零售改造,阿里5亿的线上活跃用户,可以帮助门店扩大几公里范围的市场渗透率,门店则可能承接盒马鲜生全国主要区域市场的拓店计划,催生更多的新零售标杆和样板。

 

一种懒癌晚期患者的共同的心声越发响亮:我的“病”终于有的治了。

 

三、

 

牵手高鑫,是阿里在线下零售布局中首次联合外资零售品牌。在高鑫零售背后,是台资零售商大润发和法国零售商欧尚。

 


公开资料显示,除中国大陆门店外,大润发在台湾地区拥有22家超市卖场,欧尚则在法国、西班牙、意大利、俄罗斯等14个国家和地区,拥有1940家超市和大卖场。

 

以此次战略合作为纽带,在张勇看来,就像刚刚过去的天猫双11全球狂欢节已经成为“中国现象,全球共振”一样,阿里巴巴与高鑫零售此次携手,不仅是新零售首次集中点亮数百门店,也必将为零售领域带来一次前所未有的全球共振。

 

事实上,阿里目前已逐渐渗透东南亚、欧洲包括俄罗斯、西班牙等国家,不仅仅是5亿的中国优质用户,“四大发明”之一的支付宝,新零售等中国方案正式对海外输出,以后在国外逛吃逛喝“银泰”“盒马”真的可以期待了。

 

四、


据公开数据统计,阿里巴巴近年在中国本土的投资金额已经超过2000亿元,马师傅的购物车已经塞下了苏宁、银泰、圆通、日日顺、百联等。

 

梳理这份购物清单,可以发现,阿里巴巴始终偏爱对中国传统产业的改造与投资。这种行为背后的逻辑在于,马云对于中国新经济的坚信。

 


这能从阿里巴巴的投资版图得到印证。从2014年至今,阿里巴巴的投资方向主要集中于三个范畴:


以拉动内需、助力供给侧改革为指引,针对本土零售企业的战略性改造;

 

以提升中国商品流通的基础设施核心能力而进行的战略性布局,尤其是在物流行业;

 

以及为提升阿里巴巴集团整体能力和新经济进化而进行的泛产业类投资。

 

从投资百货业、3C家电连锁、超市再到与全业态的百联集团联手深耕,阿里巴巴全面发展新零售的脉络清晰可见,其价值在中国零售业的回暖复苏中也得到彰显。

 

2014年3月,阿里巴巴宣布以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资, 2017年1月,银泰发起私有化,阿里巴巴成为银泰的控股股东,持股比例预计增至约74%;


2015年8月,阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作;


2016年11月,阿里巴巴加码新零售布局,以21.5亿元收购三江购物32%的股份,成为其第二大股东;


2017年2月,中国最大零售企业百联集团拥抱阿里巴巴新零售战略。

 

和其他互联网公司不同的是,阿里巴巴对国家宏观政策的敏感度和契合度更高,探索未来商业形态的意旨更为浓厚。它配合供给侧改革,同时也在搭建未来商业基础设施。

 


2017年,天猫新零售作为线上线下融合的典型代表写入相关政府报告。


报告断言,2017年零售行业多业态跨界发展将成主流,社会零售已进入黄金期。而溯源这种重要引领背后的价值指归,其实是阿里对于中国新经济的坚信。

 

马云购物车的下一个对象是谁,我们并不清楚,但确信的是,收件人是无数个此刻正在用手指滑动屏幕的你。



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